Санцевич Диана, бизнес-тренер ООО «Мастертелеком», автор и разработчик программ обучения и деловых игр. Опыт работы в области организационного консультирования, обучения и развития персонала с 1999 года.
Специализация:- Консалтинговые услуги в области внедрения колл- и контактных центров (КЦ) различных типов, планирования инфраструктуры КЦ, управления и оптимизации КЦ.
- Подбор руководителей и персонала для КЦ, отделов продаж, отделов по обслуживанию клиентов.
- Организация системы подбора персонала, воронки подбора. Разработка профиля должности и другой необходимой документации.
- Организация системы контроля качества в КЦ, отделах продаж, отделах по обслуживанию клиентов. Аудит качества обслуживания клиентов. Анализ бизнес-процессов клиентского сервиса/продаж. Разработка и внедрение Стандартов сервиса/продаж, скриптов разговоров, инструментов оценки и развития персонала. Проведение оценочных мероприятий.
- Разработка и внедрение систем обучения, наставничества, базовых и специализированных программ обучения. Подготовка методических материалов для участников обучающих программ, внутренних тренеров компаний-заказчиков. Коучинг руководителей и персонала КЦ. Посттренинговое сопровождение участников, анализ эффективности обучения.
- Анализ эффективности взаимодействий в команде, формирование команд.
- Разработка и оптимизация систем клиентского сервиса, карт клиентского пути. Подбор и организация работы с цифровыми инструментами сервиса.
Программа обучения «Телефонные продажи» предназначен для освоения участниками умений и навыков продаж по телефону.
ПРОГРАММА1. Введение1.1. Знакомство. Цели и задачи обучения по программе «Телефонные продажи».
1.2. Установки участников.
1.3. Правила и регламент работы.
2. Подготовка к продаже по телефону2.1. Определение цели звонка.
2.2. Алгоритмы телефонных продаж существующим и потенциальным клиентам компании.
2.3. Сбор информации о клиенте и работа со сценарием.
2.4. Типовая ситуация обращения клиента и преимущества продукта. Ключевые фразы.
2.5. Психологическая самоподготовка к продаже по телефону.
3. Установление и поддержание контакта3.1. Установление первичного контакта с сотрудником компании.
3.2. Установление контакта с сотрудником, принимающим решения.
3.3. Тактики представления цели звонка.
3.4. Презентация компании по телефону.
4. Анализ потребностей клиента. Презентация продукта4.1. Инструменты для выявления потребностей клиента. Управление диалогом.
4.2. Типовая ситуация обращения клиента и речевая подстройка. Навыки получения и предоставления обратной связи.
4.3. Презентация продукта с позиции клиента.
5. Работа с возражениями5.1. Типовая ситуация обращения и возражения клиента.
5.2. Рациональные и эмоциональные возражения. Техники отработки возражений клиента.
5.3. Способы аргументации. Таблица аргументов для различных групп возражений.
5.4. Создание шаблонов ответов на типичные возражения клиентов.
6. Завершение сделки6.1. Определение готовности клиента к принятию решения.
6.2. Резюмирование достигнутых договоренностей, распределение ответственности, определение сроков.
7. Сценарии телефонных продаж компании7.1. Клиентская база как инструмент работы.
7.2. Виды и правила написания сценария разговора.
7.3. Типы клиентов компании, типовая ситуация потенциального клиента и варианты развития сценария.
7.4. Клиентоориентированное предложение товара.
7.5. Типичные ошибки в процессе телефонной продажи.
8. Заключение8.1. Закрепление умений и навыков обслуживания клиентов по телефону. Возможности развития индивидуального стиля работы.
8.2. Защита индивидуальных проектов по теме «Сценарий телефонной продажи».
8.3. Анализ эффективности участия в программе.
8.4. Постановка индивидуальных целей на ближайший месяц.
Продолжительность программы: 8-26 часов, согласовывается индивидуально, в зависимости от задач компании-заказчика и формата обучения.
Форматы обучения: корпоративное - очные занятия с тренером, смешанное - очные занятия с тренером и обучение с помощью цифровых технологий.
Структура программы: модульная, что обеспечивает гибкий подход к содержанию программы, объёму каждого модуля и форматам обучения.
График проведения: занятия проводятся 1-2 раза в неделю. Перерывы между ними используются для закрепления тренируемых умений и контроля применения изучаемого материала с помощью внутреннего и внешнего мониторинга качества обслуживания клиентов.
Закрепление результатов обучения: домашние задания, обратная связь сотрудникам в результате мониторинга качества обслуживания.
Оценка результатов обучения: самооценка тренируемых умений участниками, анализ результатов тестирования сотрудников на знание приемов работы, оценка умений использовать изученные приемы с помощью тестовых звонков и мониторинга качества обслуживания клиентов.
Методические материалы: индивидуальные тетради по программе обучения, учебные пособия и оборудование, необходимые в каждом отдельном случае для выполнения упражнений.
Оборудование: проектор, колонки, доска, маркер.
Если Вы не нашли интересующий Вас курс, пожалуйста, свяжитесь с нами по телефонам +375 (17) 357 07 97, +375 (29) 738 22 22, +375 (29) 134 87 78, задайте вопрос чат-боту или напишите нам на info@callcenter.by. Наши специалисты проконсультируют Вас и предложат оптимальный вариант.